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发布时间:2020-10-16

2020年,堪称为数字医疗元年。由于新冠肺炎疫情的爆发,民众感受到数字医疗带来的益处:在线挂号,线上问诊,专业科普等,无不提升了医疗服务的便利性和可及性。

有了疫情期间良好的市场教育,互联网巨头纷纷加速医疗健康领域的业务拓展。阿里健康、京东健康、腾讯医疗健康凭借自身的原有优势,开始打造医疗服务的商业模式闭环;有多年积淀的百度健康也挑选重新出发;而今日头条、美团、拼多多等互联网企业,顺势开启医疗健康相关业务的试水,无论是医美、保险,还是卖医疗器械,于他们而言,“不进则退”。

在互联网医疗这块大蛋糕面前,抢占用户流量入口的互联网巨头,在各自的医疗健康拓路征程中采用了怎样的战略打法来构建医疗生态闭环?谁又将以“智”取胜,最终成为兼具实力与想象力的医疗健康服务全能型选手?而最引人关注的仍是,他们将在这个领域激起多大的“水花”?

绕不开“医疗服务”本质

彼时,在移动互联网竞争中没能占据上风的百度,开始提出要从过去“连接人和信息”转变为“连接人、信息和服务”。

同样,重新强调转型“服务”的还有京东健康。在京东健康独立融资时,京东集团副总裁、京东健康CEO辛利军曾表示:“京东健康没有独立(的时候),整个摸索逻辑还是零售逻辑,现在是服务逻辑,就是要提供医疗服务和问诊服务。”

那么,在医疗健康领域,黄大仙免费特码资料,互联网企业所提倡的服务,具体内容指什么,又是为谁服务?回答清楚这类问题,也就能看出互联网企业大致的业务逻辑。

单从具体的服务内容和形式来看,目前互联网巨头服务的具体内容大多包含医学科普、互联网医疗、医药电商、聪明医疗、医疗保险、医院治理、医药研发流通等板块。例如百度健康医典和腾讯医典、字节跳动收购的百科名医网就是医学科普方面的主要产品,黄大仙特码资料大全

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